以“鏈接全球，引領(lǐng)未來：‘十五五’新機遇”為主題的2025企業(yè)家博鰲論壇12月2日至5日在海南博鰲舉辦，產(chǎn)品煥新、品牌躍升、鏈接全球成了本屆論壇的高頻詞。

與會嘉賓認(rèn)為，面對時代變遷帶來的深刻變革，企業(yè)唯有洞察大勢、積極作為，方能立于潮頭。企業(yè)要深耕實體經(jīng)濟，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快綠色轉(zhuǎn)型，發(fā)揚開拓進(jìn)取、開放創(chuàng)新、堅韌不拔的企業(yè)家精神，勇于在更廣闊空間整合資源、開拓市場，持續(xù)為全球經(jīng)濟發(fā)展提供中國樣本。

產(chǎn)品煥新

“在2025企業(yè)家博鰲論壇系列活動中，我們帶來煥然一新的戰(zhàn)馬產(chǎn)品，重磅推出全新的‘無糖含氣’系列，一口氣帶來6種年輕人喜歡的新口味。這不僅是口味的拓展，更是對健康化、個性化消費趨勢的直接回應(yīng)，旨在覆蓋更廣泛的消費場景和人群?！比A彬快速消費品集團營銷執(zhí)行總裁李建軍表示。

在當(dāng)前中國飲料行業(yè)深度變革的背景下，健康意識覺醒、消費升級與渠道重構(gòu)正共同驅(qū)動市場格局的深刻演變。無糖飲料市場規(guī)模的快速擴張、消費者以“愉悅心情”為核心訴求的轉(zhuǎn)變，共同昭示健康化、多元化與社交化已成為不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)主流趨勢。

“新一代消費者追求‘零負(fù)擔(dān)’暢爽、成分簡單透明且渴望通過消費進(jìn)行個性表達(dá)與社交分享的新需求，這些構(gòu)成了戰(zhàn)馬煥新的核心背景與根本動因?！比A彬文化基金會秘書長盧戰(zhàn)說，基于對趨勢的深刻洞察，企業(yè)對戰(zhàn)馬實施了一場涵蓋產(chǎn)品與品牌的雙維度系統(tǒng)性煥新。

當(dāng)前，國貨正以全新姿態(tài)站上時代舞臺，“多元變革”已成為行業(yè)發(fā)展的鮮明底色，“再啟新程”更是眾多品牌的共同追求。國貨的每一次煥新，都承載著文化的基因，更印證著多元變革帶來的蓬勃生機。

伊利集團創(chuàng)新中心資深專家馮罡表示，從全球乳制品發(fā)展趨勢來看，乳制品3.0時代最重要的技術(shù)創(chuàng)新點就是乳品的深加工，深入挖掘牛乳里的天然營養(yǎng)，通過技術(shù)對乳品進(jìn)行重組，實現(xiàn)營養(yǎng)精準(zhǔn)傳遞。

庫迪咖啡首席策略官李穎波說，創(chuàng)新布局供應(yīng)鏈基地，最大程度地控制整體產(chǎn)品的品質(zhì)，同時把整個成本的解決方案做到最優(yōu)解，讓9.9元的咖啡仍然可以保證最佳性價比。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前部分國貨產(chǎn)品實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，離不開技術(shù)創(chuàng)新的核心動力。從單純的技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用，到自主研發(fā)、原始創(chuàng)新，這本身就是一場深刻的變革。

品牌躍升

當(dāng)前，全球綠色低碳轉(zhuǎn)型與科技革命深度交織，中國產(chǎn)業(yè)正從“規(guī)模引領(lǐng)”邁向“價值引領(lǐng)”。品牌不再是單純的市場標(biāo)識，更成為整合創(chuàng)新資源、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、實現(xiàn)價值躍升的核心驅(qū)動力。但品牌建設(shè)絕非一日之功，而是一場關(guān)乎戰(zhàn)略定力、創(chuàng)新活力、文化底蘊與生態(tài)協(xié)同的系統(tǒng)性工程。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗在論壇上表示，《2025年全球品牌價值500強》榜單當(dāng)中，中國品牌占據(jù)69席；同時，中國品牌全球形象大幅改善，歐美消費者認(rèn)知評分從2020年58分上升到2025年的78分，71%的消費者認(rèn)可中國品牌的“創(chuàng)新”。從“新三樣”出口領(lǐng)跑全球到“大國重器”彰顯實力，從科技巨頭引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)到新消費品牌風(fēng)靡海外，背后正是中國產(chǎn)業(yè)從“中國制造”向“中國智造”“中國創(chuàng)造”的深刻轉(zhuǎn)型，也是品牌價值從“功能滿足”向“綜合賦能”的能級躍升。

彭華崗認(rèn)為，站在“十五五”的歷史新起點，中國產(chǎn)業(yè)品牌正經(jīng)歷“三重重構(gòu)”即價值重構(gòu)、競爭重構(gòu)和格局重構(gòu)，迎來從“做大”到“做強”、從“知名”到“卓著”的關(guān)鍵跨越。

中國同輻股份有限公司董事長肖亞飛表示，公司品牌直面終端用戶與市場，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)品牌以及產(chǎn)品服務(wù)品牌的命名均與中國同輻母品牌形成了強關(guān)聯(lián)，強化品牌整體性和協(xié)同效應(yīng)，同時針對部分已經(jīng)具備較高市場認(rèn)知度的子品牌保留其獨立品牌的名稱，但在視覺體系上和母品牌保持一致，既保護了歷史積累的品牌資產(chǎn)，又增強了品牌體系的規(guī)范性和凝聚力，從而實現(xiàn)品牌資源的整合和母品牌價值提升的雙重目標(biāo)。

與會嘉賓認(rèn)為，“十五五”期間，中國品牌的國際化不再是簡單的“走出去”，而是要完成“走進(jìn)去”“走上去”的進(jìn)階跨越：從“要素輸出”到“價值輸出”，從“規(guī)則追隨者”到“標(biāo)準(zhǔn)制定者”，從“單體突圍”到“生態(tài)協(xié)同”，從“市場進(jìn)入”到“本土扎根”。例如中國高鐵，不僅輸出技術(shù)，更輸出了“高效便捷”的生活方式；新能源汽車，不僅輸出產(chǎn)品，更輸出了“綠色可持續(xù)”的發(fā)展理念。

鏈接全球

如今的國貨不再是簡單的功能性商品輸出，而是帶著東方智慧、創(chuàng)新基因與人文溫度，它們跨越山海、鏈接全球。越來越多的中國產(chǎn)品憑借過硬品質(zhì)、獨特設(shè)計與精準(zhǔn)服務(wù)，在國際市場贏得口碑、站穩(wěn)腳跟，讓世界看到中國品牌的實力與魅力。

面對時代命題，華彬文化基金會以文化出海為使命，在泰國曼谷建設(shè)“華彬東西方文化交流中心（東盟）”，以頤和園“仁壽殿”為藍(lán)本，打造了海外規(guī)模最大的傳統(tǒng)中式木構(gòu)建筑。

盧戰(zhàn)說，華彬文化出海項目不僅建成了一座展示中國精湛工藝與文化可信度的地標(biāo)性建筑，更搭建了一個可持續(xù)的文明對話平臺，為“講好中國故事，傳播好中國聲音”提供了從價值挖掘、載體構(gòu)建到運營深化的完整范本，彰顯了文化出海“走新”更“走心”的深遠(yuǎn)力量。

經(jīng)濟全球化不可阻擋，中國積極參與全球經(jīng)濟治理，致力于建設(shè)開放型世界經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，截至2024年底，中國境內(nèi)投資者共在全球190個國家和地區(qū)設(shè)立境外企業(yè)5.2萬家，以更加成熟自信的姿態(tài)在世界范圍內(nèi)配置資源，實現(xiàn)全球化發(fā)展，互利共贏。

中國茶葉流通協(xié)會會長王慶表示，中國茶產(chǎn)業(yè)在拓展國際市場方面精準(zhǔn)發(fā)力，近年來新茶飲快速出海，帶動了茶文化、茶產(chǎn)品、茶飲習(xí)俗走向國際市場。幾個龍頭板塊已經(jīng)在歐洲、北美、東南亞建了幾千家店，一批國內(nèi)品牌成功進(jìn)入海外市場，以更年輕、更時尚的方式向世界傳遞中國茶飲文化。

企業(yè)在鏈接全球產(chǎn)業(yè)過程中，要形成互惠互利的局面。中國電子學(xué)會理事長徐曉蘭認(rèn)為，企業(yè)“走出去”要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗，履行社會責(zé)任，帶著先進(jìn)的技術(shù)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、成熟的模式、共贏的理念與東道國開展深度合作，實現(xiàn)本土化融合，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。在“引進(jìn)來”的過程中，要以更加開闊的胸懷匯聚全球創(chuàng)新人才、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資本，與我國的超大規(guī)模市場優(yōu)勢和完備的產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢相結(jié)合，助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（記者 王存福）