編者按：看見孝感，孝感每天都是新的。近年來(lái)，孝感市深入踐行“精明增長(zhǎng)、緊湊城市”理念，錨定做大做強(qiáng)武漢都市圈重要節(jié)點(diǎn)城市總目標(biāo)，聚焦城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展“兩個(gè)關(guān)鍵”，扎實(shí)推進(jìn)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好建設(shè)”， 全力打造宜居韌性智慧城市，城市功能不斷完善，城市品質(zhì)穩(wěn)步提升，先后入選全國(guó)首批海綿城市建設(shè)示范城市，榮獲國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)最具幸福感城市、中國(guó)十大秀美之城等稱號(hào)。

即日起，荊楚網(wǎng)推出《城市更新 每天更“新”》系列報(bào)道，將視角聚焦于孝感的點(diǎn)滴變化，深入展現(xiàn)城市更新如何在細(xì)微之處見真章，如何為群眾的幸福生活“加碼”。

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者葉修頎 通訊員陳出）12月的冬日陽(yáng)光灑在孝感市高新區(qū)金鳳苑小區(qū)，兩位老人提著剛買的生活物資，輕松地乘坐新安裝的電梯返回五樓的家。而在另一側(cè)，工人們正熱火朝天地搬運(yùn)設(shè)備，為即將安裝的電梯做準(zhǔn)備……

正在安裝的電梯。葉修頎 攝

“年紀(jì)大了，以前上下樓買菜、鍛煉都比較困難，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。現(xiàn)在有了電梯，方便了很多?！弊≡诮瘌P苑小區(qū)603棟五樓的張大爺笑呵呵地說。

金鳳苑小區(qū)建成于1999年，常住人口1086人，其中老年人口占比高達(dá)67%，是典型的老齡化小區(qū)。面對(duì)社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的出行需求，特別是老年群體上下樓難的問題，孝感市住房和城市更新局以金鳳苑為試點(diǎn)，探索出了一套“54343”模式，成功破解了加裝電梯過程中的重重難題，截至12月2日，金鳳苑小區(qū)共加裝電梯42部。

“五步工作法”，凝聚共識(shí)。在加裝電梯工作中，孝感市住房和城市更新局堅(jiān)持“共商共謀、共建共管”的原則，探索形成了“五步工作法”：征集意愿、統(tǒng)計(jì)分類、組織協(xié)商、矛盾調(diào)解、以點(diǎn)擴(kuò)面。高新區(qū)丹陽(yáng)辦事處三峰社區(qū)工作人員于喆說：“我們社區(qū)兩委干部、網(wǎng)格員、下沉黨員等多方力量深入每家每戶，逐一征求加裝意愿，對(duì)意愿強(qiáng)烈的樓棟單元重點(diǎn)跟進(jìn)推進(jìn)。還組織居民到已加裝電梯的小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，親身體驗(yàn)加裝電梯帶來(lái)的便利?！?/p>

多次召開電梯加裝協(xié)調(diào)會(huì)。通訊員供圖

“四個(gè)一點(diǎn)”，破解資金難題。針對(duì)加裝電梯的資金籌措難題，孝感市住房和城市更新局綜合采取了“財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一點(diǎn)、業(yè)主分?jǐn)傄稽c(diǎn)、公積金支持一點(diǎn)、社會(huì)資本投入一點(diǎn)”的措施。高新區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一與電梯加裝企業(yè)結(jié)算政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金，直接從合同款項(xiàng)中扣除，減少了居民的經(jīng)濟(jì)壓力。

“三大服務(wù)”，簡(jiǎn)化手續(xù)辦理。為了簡(jiǎn)化加裝電梯的手續(xù)辦理流程，孝感市住房和城市更新局推出了“一窗受理、三天辦結(jié)”的審批服務(wù)。市住房和城市更新局更新改造科科長(zhǎng)楊耀東說：“我們還開展了‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’上門服務(wù)和‘設(shè)計(jì)師進(jìn)小區(qū)’技術(shù)服務(wù)，為業(yè)主提供個(gè)性化的加裝方案和技術(shù)指導(dǎo)，確保每一部電梯都能安全、順利地安裝到位?！?/p>

小區(qū)居民自發(fā)組織的電梯開工儀式。通訊員供圖

“四大機(jī)制”，保障建設(shè)協(xié)調(diào)。在加裝電梯的建設(shè)過程中，孝感市住房和城市更新局建立了聯(lián)合踏勘、聯(lián)合排障、聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合驗(yàn)收四項(xiàng)工作機(jī)制，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接，及時(shí)解決施工過程中遇到的各種問題，確保工程順利推進(jìn)。

多方協(xié)同，確保電梯長(zhǎng)效維護(hù)。葉修頎 攝

“三大模式”，確保運(yùn)維管理。為了解決加裝電梯后續(xù)的運(yùn)維管理難題，孝感市住房和城市更新局推行了“保險(xiǎn)+服務(wù)”的電梯保險(xiǎn)模式、“自管公約”模式和“五方共管”模式。通過引入保險(xiǎn)公司、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、中心戶和社會(huì)力量的共同參與，形成了多方協(xié)同的管理模式，確保電梯的安全運(yùn)行和長(zhǎng)效維護(hù)。特別成立“三人同行”自管團(tuán)隊(duì)，由1名發(fā)起人、1名會(huì)計(jì)、1名監(jiān)理共同對(duì)本單元的電梯財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。金鳳苑小區(qū)居民顧阿姨說：“現(xiàn)在這個(gè)電梯怎么收電費(fèi)，怎么維護(hù)都是我們自己說了算，不用別人管，我們自己也覺得省心了不少?！?/p>

截至目前，2024年孝感市既有住宅加裝電梯389部。孝感市住房和城市更新局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該市將堅(jiān)持一個(gè)小區(qū)全部單元加裝電梯“統(tǒng)一形制、統(tǒng)一樣式、融入環(huán)境”的原則，打造加裝電梯示范小區(qū)樣板工程。同時(shí)，孝感市將及時(shí)總結(jié)提煉既有加裝電梯的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，加大宣傳力度，加快加裝電梯工作步伐，實(shí)現(xiàn)全市加裝電梯“愿裝盡裝”，著力推進(jìn)孝感中華孝文化名城建設(shè)。