荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 左軍 方強）在業內，他有專家型干部的美譽；在農民眼里，他是最知心的朋友、最貼心的友人。
他躬耕農經事業32個年頭，參與多項農業農村改革，用情用心，為農村管好“集體賬”，助農民鼓起“錢袋子”。他就是赤壁市經管局一級主任科員吳安平。
為7萬農民頒發“小紅本”
說起7年前第一次拿到農村土地承包經營權證書時的情景，赤壁市滄湖生態農業開發區普安村村民汪二寶至今仍然記憶猶新。
“小紅本上有我全家人的名字，還明確了地塊的地理位置、四至、面積，我可以放心外出打工了！”當天，普安村第二小組的33戶村民和汪二寶一樣，領到鮮紅的農村土地承包經營權證書，吃下“定心丸”。
近年來，我省在深化農村土地制度改革，激發鄉村振興發展活力上做出諸多探索。赤壁市自2014年開始試點農村土地承包經營權確權登記頒證工作。
為有序推進這項工作，吳安平主持編印《農村土地承包經營權確權登記頒證工作操作手冊》，印發16期工作簡報和6期《政府情況通報》，在全市15個鄉鎮（辦）場講課，化解矛盾糾紛上百起。
三年后，赤壁市完成162個行政村、62萬畝耕地的確權登記，為7萬名農戶頒發土地承包經營權證書，順利通過省級驗收，獲得全省先進單位榮譽。
讓農民享受改革紅利
“讓農民的資產看得見、摸得著、用得上，讓農民從改革中得到實惠?！眳前财绞沁@樣說的，也是這樣做的。
2007年，吳安平負責起草《赤壁市農村土地承包經營權流轉辦法》，推行農村土地“三權分置”改革，引導農村土地承包經營權流轉，加大對土地流轉受讓方資金支持。2008年，赤壁市流轉農地面積26.9萬畝，2003年的12倍，比2007年增加6.5倍。
“感謝吳副局長牽線搭橋和資金支持，讓我獲得政府100萬元獎補資金。2007年轉包水田1029 畝，種田規模超過2000畝?！背啾谑兄谢镤佹傊谢锎逅慕M村民羅旭希說。
2021年，赤壁市復興水稻種植專業合作社理事長徐玲玲找到吳安平，說自己想投標市農業生產社會化服務項目，但資金有困難。
吳安平馬上帶她到赤壁市建行，找到負責“裕農貸”的周行長，憑著“小紅本”、流轉合同和銷售訂單，為她拿到100萬元貸款?，F在，徐玲玲事業越做越大，成為聞名遐邇“女強人”，事跡被中國農民合作社雜志宣傳報導。
“因為他，我當上全國勞?！?/strong>
“要不是吳副局長，我現在還是一個打工仔，更別說能當上全國勞模。”赤壁市源盛農產品有限公司董事長、全國勞模祝移婆，提起吳安平，話語里充滿感激。
車埠鎮的祝移婆一直在外地打工，干得好時年收入五六萬元左右，收入還不穩定。2008年，他返鄉創業，流轉400畝地開始種糧。
2010年，祝移婆了解到現在國家政策鼓勵發展農民專業合作社。擔心自己一無資金，二無技術，三無渠道，祝移婆向當地農業部門求助。吳安平得知情況后，當時承諾，為祝移婆全程指導。吳安平手把手教他申報項目和資金。
3個月后，祝移婆成立源碩水稻專業合作社，既種糧和加工，還幫助農戶進行收割、插秧、噴霧等田管。
2020年，祝移婆加工生產的一批胚芽米嚴重滯銷，緊急求援。吳安平發動自己全部的朋友關系幫助解決包裝、運輸問題。最終，5萬斤優質胚芽米順利銷售，合作社凈賺2.5萬元。
在吳安平的悉心指導下，祝移婆的合作社辦得紅紅火火，他個人2021年獲得“全國勞?！狈Q號。
“農民專業合作社是提高農民組織化水平，促進農業生產發展和農民增收致富的重要途徑。幫助祝移婆興辦合作社，只是全市農民專業合作社發展壯大的一個縮影?？梢哉f，全市合作社都傾注了他的心血。在大家還對合作社持懷疑觀望態度時，是吳安平一個個幫扶，為這項工作打開了局面?！背啾谑锌偣崭敝飨⒃啾谑薪浌芫志珠L李明華說。
到2023年，赤壁市農民專業合作社已由2007年的30家發展到668家。其中國家級示范社6家，省級3家。
鉆研農經統計，爭創全國先進個人
全省農經統計工作先進個人、全國農經統計先進個人……辦公桌上一本本鮮紅的榮譽，是吳安平多年來堅守為農“初心”的見證。
“吳安平勤于鉆研，善動腦筋，是我們赤壁市經管崗位的老專家。”赤壁市經管局干部張紅說。1992年，吳安平調入赤壁市經管局工作，由教書匠變成農經人。
到經管局上班后，吳安平接手的第一項工作是負責《農經統計年報》工作。年報涉及數據多，勾稽平衡關系式復雜，于一個農經新人來說，工作難度可想而知。
“磨刀不誤砍柴工?！眳前财秸f，他不是一上來就對著報表研究，而是找來與農經統計相關書籍，進行系統學習，全面掌握了農經統計報表中各種名詞的含義，數據間的邏輯關系。當年，他全面準確完成工作任務。
隨著時間的推移，他創造性采取縱橫向對比、邏輯關系校驗、逐級倒查等方法，確保數據真實可靠，經得起檢驗。他結合往年數據、當年變化和農業農村形勢，形成專題分析報告，反映趨勢、把握規律、發現問題、提出對策。
皇天不負苦心人，1998年，他獲得全省農經統計工作先進個人；2003年，更是獲得全國農經統計先進個人。
2012年，吳安平同時還負責農民負擔管理、農村綜合改革等工作。在全市開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的120個日日夜夜，他一直戰斗在一線，沒有請一天假。全市162個行政村、1800個村組、2000口塘堰，他一口一口驗收撥款，一口一口拍照存檔。
不忘初心，方得始終。吳安平說：“做好農經工作，只要堅守初心、一心為民，堅持改革創新、開拓進取，所有問題都會迎刃而解。32年來，我能取得這一點成績，無外乎以上幾點?！?/p>
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