荊楚網(wǎng)湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 謝慧敏
美菱集團生產(chǎn)車間
去年底，美的集團在合肥宣布：完成收購榮事達中美合資公司50.5%股權(quán)的所有法律手續(xù)，正式成為該公司的控股方。
此前，美菱集團向格林柯爾轉(zhuǎn)讓美菱股份公司的控股權(quán)。
有人感嘆，安徽家電業(yè)“完”了。而合肥家電業(yè)界人士卻充滿信心地認為，安徽家電業(yè)借助大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)重組，又進入了一個全新的發(fā)展境界。
合肥城中的“雙雄演義”
1月18日，記者來到合肥。一進城，就感覺到了家電品牌對這座城市特有的意義。由南到北縱貫全城的兩條大道，一條叫“美菱大道”，另一條叫“榮事達大道”。
安徽日報的同行稱，用兩家家電企業(yè)的名稱來命名城市的主干道，在全國省會城市里絕無僅有。
家電品牌，在某種意義上，也就是合肥的城市品牌。上世紀90年代中期，合肥家電業(yè)被美菱與榮事達“雙雄演義”推向頂峰。榮事達洗衣機的產(chǎn)銷量連續(xù)3年居全國第一，美菱冰箱的產(chǎn)銷量在國內(nèi)一直位居前列。兩個品牌雙獲“中國名牌”。合肥的家電產(chǎn)品在全國市場上一直占據(jù)著20%以上的市場份額，合肥也因之被譽為“家電名城”。
合肥家電業(yè)的發(fā)展是安徽家電業(yè)發(fā)展的縮影。上世紀80年代初，安徽就開始生產(chǎn)冰箱、洗衣機。一批電視機、空調(diào)等家電企業(yè)相繼涌現(xiàn)。同時，一批為家電生產(chǎn)配套的企業(yè)也應運而生，形成了較為完備的家電生產(chǎn)配套體系。
除了合肥家電“雙子星座”外，安徽還有一些曾輝煌一時的家電名品。揚子江畔揚子花，揚子冰箱人人夸。曾盛極一時的揚子冰箱，最好銷量曾排名行業(yè)第二。
世界第一臺影碟機也誕生在安徽，至今保持著家電產(chǎn)品中唯一由中國自己研發(fā)的紀錄。
還有當年曾暢銷一時的黃山電視等。統(tǒng)計數(shù)字表明：1996年，安徽省電冰箱產(chǎn)量達109萬臺，洗衣機產(chǎn)量達114.7萬臺，彩電產(chǎn)量達8.6萬臺，空調(diào)器產(chǎn)量達22萬臺。產(chǎn)量在全國位居前列。
作為一張靚麗的名片，家電業(yè)曾經(jīng)是江淮大地上光彩奪目的亮點，寄托著安徽人一個時代的自尊與自豪。
20億元是個坎
上世紀90年代中期，榮事達與美菱年銷售收入均突破20億元。這在當時的家電企業(yè)里，絕對是了不起的業(yè)績。
然而，時至今日，這兩家公司的銷售額還是在20億元左右徘徊。
榮事達一名高管對記者說：“20億元是個坎。不知怎么的，銷售額過了20億元，再往前走就總也挪不開步子�！�
市場競爭如逆水行舟，不進則退，慢進亦退。你這里長達六七年裹足難進，人家海爾、美的、TCL等家電企業(yè)卻在快速發(fā)展，成為一代巨子。
和記者談起此事，安徽省輕工行業(yè)協(xié)會技術(shù)咨詢處處長關(guān)京安深表惋惜：“錯過了一輪發(fā)展機遇。”
榮事達與美菱的輝煌開始慢慢褪色。這兩家企業(yè)也想盡辦法，力爭突破這個“坎”。雙方不約而同地走向“多元化”，競相進入對方的領(lǐng)域。這就出現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，榮事達開始造冰箱，美菱則進入洗衣機和空調(diào)領(lǐng)域。
安徽做強做大家電業(yè)癡心未改。于是，在政府強有力的主導下，榮事達的陳榮珍與美菱的張巨聲兩雙大手握在了一起。政府期望通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)“1+1>2”。然而，這場聯(lián)合并沒有以資產(chǎn)為紐帶，結(jié)果，僅僅維持一個月就宣告流產(chǎn)了。
兩家龍頭企業(yè)始終未能沖過這個“坎”，眼睜睜看著被別人超過。
外來品牌強勢入皖
在本土家電企業(yè)停滯不前時，外來品牌卻紛紛入皖，或投資新建，或并購重組，在合肥、蕪湖、滁州一線三點上逐鹿爭雄。
日本三洋公司第一個跨進安徽大門。1994年，三洋與榮事達合資生產(chǎn)三洋洗衣機，揭開了中外家電企業(yè)重組聯(lián)合的序幕。緊隨其后的是德國西門子。1996年，這家公司在安徽滁州先是與揚子電冰箱廠合資，接著獨資建立了以生產(chǎn)電冰箱為主的博西華制冷有限公司，成為安徽省最大的外資企業(yè)。目前，該公司已成為西門子公司在亞太地區(qū)的冰箱生產(chǎn)基地。
海爾早在1997年兼并收購了安徽黃山電子公司，首次向彩電業(yè)進軍。2001年初，海爾集團在合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建成了除本土青島之外最大的生產(chǎn)基地——合肥海爾工業(yè)園。
同年，日立公司年產(chǎn)60萬臺的大型空調(diào)器廠在蕪湖市開發(fā)區(qū)破土動工。次年，華凌集團在合肥建立了小家電出口生產(chǎn)基地。與此同時，美的集團決定，建設蕪湖“美的工業(yè)園”二期工程，將美的系列小家電引入蕪湖生產(chǎn)。在此之前，美的已在蕪湖開發(fā)區(qū)建成了年生產(chǎn)能力150萬臺的空調(diào)生產(chǎn)基地。
2003年，格林柯爾入主美菱股份有限公司。去年美的又控股榮事達�？导褯Q定再投入2億元，擴大滁州彩電基地。
安徽家電，群雄畢至：海爾、格林柯爾、美的、康佳、日本三洋、日立、德國西門子……
利用安徽良好的產(chǎn)業(yè)配套能力以及成本、科技等方面的優(yōu)勢，外來戶挑起安徽家電業(yè)的大梁。
在整合中浴火重生
安徽雄心勃勃的“861”計劃中，加工制造業(yè)基地居八大產(chǎn)業(yè)基地之首，其目標之一便是在2007年形成2000萬臺的家電生產(chǎn)能力。
關(guān)京安認為，要實現(xiàn)這個目標，必須借助外力。
他說，按“不求所有、但求所在”的原則，安徽家電業(yè)進行了大規(guī)模的資產(chǎn)重組，站在家電業(yè)以至安徽經(jīng)濟發(fā)展全局看，重組得大于失。
去年，滁州博西華冰箱產(chǎn)量60萬臺，利潤突破2億元；蕪湖日立所產(chǎn)47萬臺空調(diào)全部出口，創(chuàng)匯1.5億美元；美的集團空調(diào)器產(chǎn)量可達300萬臺，銷售額80億元，目前國內(nèi)市場上銷售的美的空調(diào)大多數(shù)是蕪湖制造。
盡管人們對“美菱”和“榮事達”懷有深厚的感情，盡管在某種程度上失去了“話語權(quán)”，但這兩大品牌還在，而且迎來了巨額投資。目前，格林柯爾投資額高達24.9億元的工業(yè)園項目已獲批準。
美菱銷售公司企劃處處長湯有道是美菱的老員工。他說，重組后美菱的機制更活，成本更低，管理更科學，定位更明確。現(xiàn)在公司專注于制冷領(lǐng)域，走深度發(fā)展之路。新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)經(jīng)費不斷加大，同時技改投入也猛增。目前，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯改善，附加值高的產(chǎn)品越來越多。去年出口同比增長100%，今年出口有望突破100萬臺。
走進美菱產(chǎn)品陳列室，有一種全新的感覺。四門變溫的“百變金剛”讓你大開眼界；日用電0.3千瓦時的節(jié)能冰箱讓你只覺劃算；醫(yī)用冰箱可達零下150攝氏度讓你感到科技神奇……
湯有道感嘆：重組后失去的是舊體制的鎖鏈，得到的是新機制的活力。
