湖北日報記者黃磊 任大文
竹子＋激光＝？
等號的另一端，武漢楚天激光集團的答案是：一個巨大的激光工藝品市場；咸寧市赤壁趙李橋鎮(zhèn)的答案是：山里的竹價漲了，農(nóng)民的視野寬了、“荷包”暖了。
一切還得從2001年說起。這一年，楚天激光集團開發(fā)出一種深受歡迎的新產(chǎn)品：利用激光，在加工好的竹材上雕刻出各種精美的文化典籍和名勝圖景。為徹底解決原材料供應(yīng)和就近生產(chǎn)問題，該集團選中了素有“楠竹之鄉(xiāng)”美稱的趙李橋鎮(zhèn)，決定在那里斥資600多萬元興辦赤壁楚天激光有限公司。
他們得到趙李橋鎮(zhèn)政府的全力支持：注冊登記手續(xù)一天之內(nèi)辦結(jié)；鎮(zhèn)里無償提供700平方米廠房，還專門為該公司架設(shè)了電力專線。
100多名習慣了犁耙水響的農(nóng)民工，從鄉(xiāng)野阡陌間一步踏入光電時代。電腦里安裝了成熟軟件，產(chǎn)品版式在武漢設(shè)計好后通過互聯(lián)網(wǎng)傳到赤壁，工人們經(jīng)過培訓(xùn)，熟練操作著與電腦連通的激光雕刻機。
與過去相比，這些農(nóng)民工現(xiàn)在的收入已很可觀———月薪少則四五百元，多則千余元。3年來，他們中已涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的班組長和營銷經(jīng)理。
公司大門之外，一個竹加工產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成———種植、販運、切割、打磨、碳化、拋光……一根楠竹出山時價值不到10元，公司最后的收購價相當于每根50多元。其間，道道工序都吸納農(nóng)民加入，4位“加工大戶”從中產(chǎn)生。
6月底，記者來到“大戶”邱關(guān)富家。老邱介紹，為給楚天激光供料，他常年雇請30多位農(nóng)民工，年合同額達60多萬元。而原來為竹床、竹涼席做材料加工，全年毛收入才30多萬元。
據(jù)統(tǒng)計，這家公司已累計在當?shù)丶{稅170多萬元。趙李橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金清說，這種高科技工業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)林業(yè)的對接，為當?shù)亻_發(fā)竹林資源提供了全新思路。
赤壁公司的發(fā)展，令激光工藝品成為楚天激光集團3大產(chǎn)業(yè)支柱之一：產(chǎn)品現(xiàn)有11大系列數(shù)百個品種，附加值極高且供不應(yīng)求。該集團今年決定，購買并擴大赤壁公司現(xiàn)有廠房，未來3年內(nèi)追加投資1000多萬元，今年產(chǎn)值達到億元。
企業(yè)、農(nóng)民、地方經(jīng)濟、相關(guān)資源，就這樣聚合成一個利益共同體，并各自獲取最佳收益。
江鉆：擴張從武漢開始
今年3月，亞洲最大的油用鉆頭、礦用鉆頭制造企業(yè)江鉆股份，通過股權(quán)收購成為亞洲最大的麻花鉆生產(chǎn)企業(yè)———江蘇飛達公司的大股東。業(yè)內(nèi)將此譽為“強強聯(lián)合”。
對于江鉆股份，人們只知道它于1998年11月在深圳掛牌上市，但少有人知道它此前兩個月在武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立。
1973年至1998年，江鉆從江漢油田的一個實驗工廠，成長為國內(nèi)著名鉆頭企業(yè)。面對日趨激烈的競爭形勢，公司總經(jīng)理梅敬民意識到，小富即安不能抵御風浪，必須進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從單一的工具制造企業(yè)向多元化企業(yè)集團轉(zhuǎn)變。
已經(jīng)準備上市的江鉆，決定將總部和研發(fā)中心放在武漢。除了天然的地緣關(guān)系以及武漢的區(qū)位優(yōu)勢之外，他們更看重武漢所擁有的資源———國家高新區(qū)政策、科研力量雄厚、市場輻射能力強、企業(yè)扎堆效應(yīng)好、信息交流通暢……
上市后，江鉆股份參股華工科技，控股成立武漢天喻江鉆、江鉆聲屏障公司、江鉆工程鉆具公司等系列企業(yè)，進入信息技術(shù)和新材料等領(lǐng)域，充分利用了東湖開發(fā)區(qū)的各種優(yōu)勢，并與武漢市的產(chǎn)業(yè)布局密切融合。
以此為基礎(chǔ)，江鉆股份組建起上海江鉆、承德江鉆，參股趨勢科技、中視傳媒，將“地盤”擴張到全國。2003年以來，該公司又實施“走出去”戰(zhàn)略，在北美、俄羅斯、中東地區(qū)建立辦事處或分支機構(gòu)。
有關(guān)人士評價，江鉆如將總部留在潛江，也不是不能夠?qū)崿F(xiàn)擴張。但是，其擴張的視界、思路、成本、效率、力度等，都會大打折扣。“中軍帳”設(shè)在武漢，不僅使企業(yè)發(fā)展有了“千里眼”和“順風耳”，更將科研和營銷人才順利地留在了公司。今年4月，江鉆股份更獲準開展博士后流動站工作。而以往，由于總部偏居潛江，本科生、碩士生流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。
總部遷漢的同時，留在潛江的鉆頭生產(chǎn)基地也在不斷完善產(chǎn)品體系，成為固企業(yè)之本的堅實基礎(chǔ)。憑借與北京石油大學、西南石油學院的聯(lián)合開發(fā)，憑借與俄羅斯、烏茲別克斯坦等國開展的技術(shù)合作，江鉆產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達65％以上，并出口美國、加拿大、伊朗等19個國家和地區(qū)。
讓涓涓細流匯聚成潮
1957年法國學者戈特曼提出“大都市經(jīng)濟圈（帶）”以來，類似概念之所以成為衡量一個國家或地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，正是緣于區(qū)域經(jīng)濟一體化所煥發(fā)出來的巨大能量。
不少專家認為，武漢城市圈的建設(shè)，最終就是要通過各優(yōu)勢資源的重組整合實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)化配置，形成以武漢為“龍頭”、周邊相配套，武漢“前店”、周邊“后廠”，武漢為“研發(fā)”和技術(shù)密集區(qū)、周邊為“運用”和勞動密集區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局。
楚天激光的南進和江鉆總部的遷漢，代表了此種格局的發(fā)展路徑。
放眼“1＋8”范圍內(nèi)，以大企業(yè)、大項目為依托，產(chǎn)業(yè)對接正在多個層面展開。
在煙草行業(yè)，武煙集團已在孝感、咸寧、黃岡乃至全省范圍內(nèi)進行兼并重組，全省卷煙產(chǎn)能分散、競爭力不強的狀況得到根本改善；
在紡織行業(yè)，武漢一棉集團在沙洋興建集棉花收購、紡紗和織布于一體的大型企業(yè)，紅人集團在孝感投資8000萬元建設(shè)服裝出口加工基地；
在生物醫(yī)藥行業(yè)，武漢大學、華中科技大學的校辦高新技術(shù)企業(yè)，以及春天藥業(yè)等民營企業(yè)，相繼進入鄂州葛店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；
在鋼鐵領(lǐng)域，武漢鋼鐵公司在大冶和黃石陸續(xù)建成大型球團礦生產(chǎn)基地，武漢遠鵬房地產(chǎn)公司在黃石興建彩板和鍍鋅板項目……
在武漢市青山區(qū)，黃石的華新水泥斥資數(shù)億元動建水泥和混凝土生產(chǎn)基地；在武漢開發(fā)區(qū)，潛江制藥將總部遷來；在東西湖，天門紡織機械公司征地130畝興建研發(fā)中心和機電一體化并調(diào)機項目……
通過對接，資本、技術(shù)、人才、信息等諸多要素跨時空流動，各地的經(jīng)濟生活因此而漸漸融為一體。
武漢市政府研究室在一份調(diào)查報告中提出：城市圈的建設(shè)，必須以經(jīng)濟利益為紐帶，以企業(yè)為主體，其基本含義是區(qū)域經(jīng)濟一體化，其主線是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。
可以這樣說，一個城市經(jīng)濟圈的生命力和未來發(fā)展?jié)摿Φ膹娙�，主要取決于其區(qū)內(nèi)不同城市和地區(qū)在產(chǎn)業(yè)上彼此分工、合作和要素配置與流動的優(yōu)化程度，取決于不同城市的功能培育與個性塑造。
黃石提出與武漢“互進共贏”，鄂州提出“依武而昌”，仙桃提出建設(shè)“武漢后花園”……“1”與“8”，都在重新確定自己的歷史坐標。
不必諱言，從總體情況看，武漢及周邊城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局上多自成體系，尚未形成優(yōu)勢互補、相互配套的產(chǎn)業(yè)銜接，缺乏區(qū)域性的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群支撐。但畢竟，整合已經(jīng)開始。
如果將近年來的資源流動視為涓涓細流，那就讓我們充滿信心地期待：涓涓細流匯聚成潮！
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